在行業需求同比繼續下滑的形勢下，北新防水本著早細精實的作風，充分利用疫情后線下營銷障礙消除的機會，大力做強團隊建設和市場拓展，2023一季度銷售額實現兩位數逆勢增長，在銷售淡季利潤實現同比大幅增長，圓滿完成了一季度開門紅的目標。華東區域公司一季度經營表現尤為突出，3月單月發貨創歷史新高，超額完成公司下達的任務。

近日，北新防水華東區域經營誓師大會在北新未來科學城圓滿召開。北新建材總經理、北新防水董事長管理，北新建材總經理助理丁尚華，北新防水副總經理張弘等集團領導及華東區域全體員工參加會議，會議由華東區域公司總經理伍旭華主持。

第一季度工作總結暨第二季度工作計劃匯報

會議首先由華東區域公司總經理伍旭華對華東區域2023年第一季度工作進行回顧總結，并對第二季度整體經營工作做出計劃分配及任務明確。第一季度，華東區域公司以早細精實為指引，緊隨集團全年發展目標，聚焦核心業務主戰場，堅持市場導向，飽和資源配置，快速擴大經營規模和持續提升經營能力，實現一季度開門紅。戮力同心，全力實現第二季度經營目標，再創佳績。

隨后，華東區域各省營銷中心負責人做作總結暨第二季度工作計劃匯報分享。

北新防水副總經理張弘對華東區域一季度業績表示肯定。他表示，華東區域作為中國經濟最富足的區域，市場潛力非常大。希望大家繼續加強客戶的開發和維護，不斷提高服務質量和客戶滿意度，開發大客戶，并維護好老客戶。敢于調動組織各方資源，為自己的工作保駕護航，為實現二季度目標全力以赴。

北新建材總經理助理丁尚華對北新進入防水三年來的工作做了回顧，對安徽工廠單月銷售額破億給予表揚，對華東區域全體員工的努力付出表示感謝。并對今后工作提出建議：一是堅持高質量工作，注重營銷活動質量，做好每一個工作細節，用高質量的工作提高團隊戰斗力和客戶滿意度。二是重視品牌打造，在品牌建設上要舍得資金投入，用品牌效應提升市場吸引力。三是注意工作取舍和優先次序，著力做好重點工作，解決關鍵問題，增加工作成就感。

乘勢奮進 贏戰第二季

北新建材總經理、北新防水董事長管理做總結發言。他首先分析了目前防水行業發展的趨勢及大環境下的新業態，他表示，北新防水整體、尤其是華東區域公司團隊2023年一季度乘勢奮進、勇毅前行，出色的完成了公司制定的一季度開門紅目標。在行業大環境影響下，北新防水在發展過程中也遇到了一定困難，但是也能看到北新進入防水的三年工作是積極有效的，北新防水正積極轉型升級、朝著高質量發展邁開大步。北新防水整體經營態勢跑贏大勢，在全行業一季度下滑的情況下（防水行業一二月產量下滑10.2%）逆勢呈現兩位數增長，進一步鞏固了行業前三名的位置，企業影響力、品牌影響力明顯提升，客戶信心顯著加強。主要表現在業績向上、團隊向上、發展向上。

業績向上：從2021年開始，北新防水緊盯經營現金流和利潤指標，出色的完成了應收賬款遠小于收入增長的要求。經營現金流為正，市場份額上升、利潤逆勢增長、經營性現金流持續改善，由此形成北新防水的業績、規模、效益、質量的均衡增長。

團隊向上：北新防水的組織能力在不斷提升，從最開始的三合一、九統一到1+N再到集團化運營同聚焦化經營結合起來，逐步進行團隊的優化升級，同時面向行業內優秀人才敞開懷抱，無論是年齡結構還是學歷層次以及從業經歷上都有了很大提高，發展至今實屬不易。團隊的整體能力素質在進步，朝著年輕化、專業化方向發展，團隊的凝聚力、奮斗精神不斷增強，文化的引領、組織的優化，形成了經營管理團隊積極向上、只爭朝夕、咬定目標不放松的新局面。

發展向上：生產是基礎。我們要牢固的認識到作為防水生產制造企業的基礎和根源，產品質量和生產成本是基礎，借鑒北新石膏板的成功經驗，充分認識到技術就是生產力，成本就是競爭力的概念，充分發揮規模產能優勢，不斷地在生產制造成本和質量上下功夫，增加產品市場競爭力。營銷是龍頭。進一步加大營銷投入，尤其在營銷團隊建設、市場策略組織、渠道客戶深耕拓展等方面下大力氣，“結硬寨打呆仗”。

北新防水已經具備了眾多向上向好的平臺基礎，大家必須堅定信心，攜手奮進，鎖定50億目標，打贏2023！要用一流的產品及服務，一流人才及組織，一流的渠道及活力，一流的客戶和合作伙伴，作為北新防水的支撐，形成北新防水高速發展的勢能。要構建好的奮斗機制、成長機制、分享機制，讓全體北新防水人行動起來、成長起來，在不斷的成長和成功中，形成共贏共進的新態勢，為北新建材乃至中國建材持續高質量發展做出應有的貢獻和戰略支撐！

來源：聚王牌防水招商網